Geovane Martins

Diretor

Geovane Martins é engenheiro e advogado, graduando em Administração e pós graduado em Gestão de Projetos (FGV). Presta consultoria em gestão de projetos, implantação de sistemas de controle e monitoramento de contratos de engenharia visando a avaliação contemporânea de desvios, para indústrias no Brasil e no exterior. É diretor da Hect, atua como árbitro, mediador, perito, e assistente técnico. Possui experiência de mais de 25 anos neste ambiente de mercado, tendo nesta área analisado e opinado com fundamento em mais de 600 contratos de diversas modalidades, inclusive em casos de alta complexidade. É professor convidado da disciplina Administração de Contratos para cursos de pós-graduação da PUC – MG, ministra cursos e palestras, e escreveu diversos artigos sobre os temas que atua profissionalmente.
Currículo
Cartão de contato
Geovane Martins iniciou sua carreira técnica em 1987 como Técnico de Edificações. Nessa época cursava administração de empresas, vindo posteriormente a graduar-se em Engenharia Civil e Direito. Em 1994 se associou a Construtora Costa Martins, exercendo o papel de diretor técnico. Na Construtora foi responsável por contratos com diversos clientes, entre as quais a VALE, CSN (Cia. Siderúrgica Nacional), UNIMED, ademais de executar diversos contratos públicos. Atualmente é sócio da Construtora, que se dedica a edificações. Em 2005, após período dedicando a prestar consultoria em gestão de projetos, inclusive no exterior, fundou a Hect, empresa de consultoria. Na Hect dirigiu equipes multidisciplinares, onde exerce e coordena, dentre outras atividades, as seguintes:
  • Perícias e Assistências Técnicas em casos complexos;
  • Diagnóstico de causas de prejuízos / desvios em contratos de engenharia;
  • Análise de Cronogramas visando determinar responsabilidades por atrasos;
  • Estudo de produtividade e causa de sua redução, assim como cálculo dos custos derivados;
  • Negociação de Claims;
  • Análises de Riscos de empreendimentos e contratos;
  • Consultoria na elaboração de soluções de engenharia e gestão de projetos envolvendo obras ambientais para a BHP BILLITON no Brasil.
  • Elaboração de PEP – Planejamento Estratégico de Projetos, incluindo Estimativa de custos e de prazos;
  • Consultoria em gerenciamento de projetos, orientado pelas diretrizes do PMBOK e AACE;
  • Consultoria visando otimizar processos de construção, e obter ganhos de prazo e redução de custos;
  • Avaliação de planos de recuperação de empresas;
Possui experiência no exterior, tendo atuado em projetos na Argentina (Mineração), Chile (Mineração e Infra Estrutura), Panamá (Canal do panamá), Albânia (Energia) e Etiópia (saneamento).  

Histórico Profissional

  • Hect – Diretor – 2005 até o presente;
  • CONSTRUTORA COSTA MARTINS LTDA – Construtora de obras Industriais, obras públicas e residenciais – Cargo: Diretor – 1994 até o presente;
  • PLANEC – Planejamento, Engenharia e Consultoria Ltda – Empresa de Gerenciamento de Projetos e Planejamento de Obras – Cargo: Gestor de Obras – 1992 a 1994;
  • SECOL Ltda – Empresa de Engenharia de Construções, relacionadas a obras públicas e Industriais, e edificações – Cargo: Técnico – 1990 a 1992;
  • TRATEMI – Transportes, Terraplenagem e Empreendimentos Ltda – Empresa de Construção Industrial e logística de transporte de minério – Cargo: Técnico – 1987 a 1990;
  • Geovane Mendes Martins – ME – Comercio varejista – Cargo: Diretor – 1986 a 1987.
 

Projetos

Geovane Martins já atuou em diversos projetos, sendo que, somente na área de análise de desvios, cálculo de danos e disputas, soma-se mais de 600 contratos analisados. Dentre os projetos que participou citam-se:
  • Mineração: Ampliação e melhoramento da Mina (ouro) de CERRO VANGUARDIA (Argentina); Ampliação de Capacidade – Planta Metalúrgica no estado de Goiás; outros projetos em Mineração de cobre, níquel; e Ferro;
  • Barragens de Rejeito: Análise de desvios gerenciais e técnicos em mais de 10 barragens, no Brasil e na Argentina. Dentre os projetos que trabalhou, dois deles referem-se a ruptura de estruturas da barragem, sendo as discussões centrais em torno de (i) pagamentos de seguro e (ii) responsabilidades;
  • Energia: Análises de contratos de (i) Usinas Eólicas; (ii) Usinas Termoelétricas; (iii) PCHs; (iv) Usinas Hidroelétricas de grande porte; (v) Planta Termoelétrica – KESH (Albânia); (vi) Linhas de Transmissão.
  • Siderurgia: Altos Fornos e estruturas auxiliares;
  • Infraestrutura: Portos; Rodovias; Aeroportos; Urbanizações; Ferrovias; Saneamento.
  • Canal do Panamá (em auxilio a empresa NAVIGANT);
  • Edificações: (i) Edifícios comerciais, hospitais; residenciais; (ii) Reformas;
  • Projetos diversos nos complexos da PETROBRAS COMPERJ e RNEST;
  • Química e Farmácia: plantas industriais de medicamentos e produtos químicos;
  • Obras de Plataformas Petrolíferas: Plataforma de Petróleo P58 e P62; Cidade de Paraty – SBM; Manutenção submarina de plataformas de petróleo da PETROBRAS;
  • Outras Industrias: celulose, óleo e gás, automobilística.
 
  • MBA – Project Management Specialist – Fundação Getúlio Vargas
  • Engenharia Civil – FUMEC/MG
  • Administração– PUC/MG
  • Direito – UNA/MG